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中石油鄂尔多斯分公司:树牢安全发展理念 提升本质安全水平

2024年04月23日 14:42   来源: 中新网内蒙古新闻

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  “人证核验通过!”

  “安全巡检完毕,施工情况正常,未发现安全隐患!” 4月23日,鄂尔多斯市东胜油库浮盘改造施工现场,安全管理人员通过施工人员、施工设备、操作监督、进度管控等各个环节,确保浮盘改造工程安全有序进行。

  今年以来,中国石油内蒙古鄂尔多斯市销售分公司聚焦本质安全重大课题,严守安全生产责任,持续深化安全体系建设,全面推进安全生产治本攻坚三年行动,强化重点领域安全风险防控和隐患排查治理,通过建立领导班子安全履职档案、开展全员安全环保履职考评、应用作业许可线上审批等举措,多措并举树牢安全发展理念,持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化,以高质量发展促进高水平安全,以高水平安全保障高质量发展,不断推进本质安全型企业建设。

  持续压实责任,靶向施策抓管理。年初按照“严格执行上级、从严一级”的原则细化责任指标,组织全员签订安全环保责任书,并进行解读宣贯。结合公司改革和新业务发展计划,完善安全生产责任清单,实现全员“一岗一清单”,完善QHSE绩效考核体系,做到层层有压力,人人有指标,推动全员知责、履责、尽责。组织副科及以上领导干部制定个人安全行动计划,制定年度领导干部安全生产承包点,定期开展安全承包点活动,践行有感领导。组织全员进行安全环保履职考评,以能力评估为手段,补齐安全素质短板,促进全员能岗匹配,主动履职。以安全生产记分和安全环保履职评估为抓手,强化全员履职能力提升,将安全生产记分作为安全先进个人评选的达标性条件,将安全环保履职评估结果作为干部任用的必要条件,实现将安全DNA植入干部培养全过程,不断提升安全管理水平。

  巩固精准发力,统筹兼顾抓提升。调整完善分公司应急组织机构,组织库站制定全年演练计划并按照频次开展各类演练,强化应急管理能力提升建设。持续完善风险识别及评价工作程序,巩固标准化建设成果,组织库站持续开展危害因素辨识和风险评估,更新各级风险台账,按“红、橙、黄、蓝”四个等级实施分级管控,按月下发班组活动指引,根据外部环境,天气因素等变化,及时下发预警提示,提高员工有效应对、处置突发事件的能力。

  推动落实落地,以上率下抓整合。聚焦关键少数,建立完善包括调研检查、影像资料、日常部署等六方面内容的领导班子安全履职档案,通过工作例会定期汇报安全履职情况,形成示范效应,带动引领各级管理人员履职尽责。仅在4月份,分公司班子成员、相关部门负责人对东胜油库、伊旗管理团队等10家所属单位开展“四不两直”检查,确保各项业务安全平稳受控。(白舒媛 冯颐磬)

 

 

 

 

 

 

 

 

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编辑:乌娅娜
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